AUDIT D'ENTREPRISE

NIVEAU DE NUMÉRISATION DE L’ENTREPRISE

Portée: La numérisation est un processus continu et des évaluations périodiques garantissent que votre entreprise reste agile, adaptative et alignée sur l’évolution des demandes de l’ère numérique.
Durée : 8 min, Questions : 150

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LISTE DE CONTRÔLE POUR LE MARKETEUR NUMÉRIQUE

Portée: Médias numériques, relations publiques, publicité et stratégie pour atteindre les publics cibles en utilisant divers canaux de relations pour la communication interne, locale et internationale.
Durée : 5 min, Questions : 99

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AUDIT QUALITÉ DE GESTION DE PROJET

Portée: Pratiques de gestion de projets, d’idées et de changements dans une organisation à travers un processus structuré. L’idée, le projet, le programme, la planification, l’exécution et le reporting.
Durée : 9 min, Questions : 100

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BÉNÉFICES & RAPPORT DE PERTE DE QUALITÉ

Portée: Dépenses d’exploitation, dépenses personnelles, services professionnels, taxes et médias, systèmes d’information, frais de déplacement, télécommunications et frais postaux, autres dépenses d’exploitation.
Durée : 5 min, Questions : 43

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AUDIT DE GESTION DES PRODUITS

Portée: auditez les stratégies de produits, obtenez des informations pour stimuler le développement de produits, optimiser la satisfaction des clients et garder une longueur d’avance sur la concurrence.
Durée : 7 min, Questions : 113
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AUDIT RH ET RECRUTEMENT

Portée : Potentiel de vos ressources humaines et propulsez les stratégies d’acquisition et de gestion des talents de votre organisation vers de nouveaux sommets.
Durée : 5 min, Questions : 90

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CONSEIL DE DIRECTION EXÉCUTIF

Portée: maturité et qualité des processus de gestion au niveau C, y compris les signatures, les approbations, les tableaux de bord, les rapports, la direction, la stratégie et les actionnaires.
Durée : 7 min, Questions : 109
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QUALITÉ DES PROCESSUS COMMERCIAUX

Portée: Évaluation en arête de poisson des processus au sein de n’importe quel département de l’entreprise. Mécanisme de contrôle des processus de travail dans l’ensemble de l’entreprise.
Durée : 7 min, Questions : 111
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AUDIT DU DÉPARTEMENT INFORMATIQUE

Portée: Découvrez vos points forts et vos axes de croissance dans le domaine des technologies de l’information et donnez à votre entreprise les connaissances acquises grâce à notre test.
Durée : 8 min, Questions : 141

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ÉVALUATION DE LA STRATÉGIE DE STARTUP

Portée: une stratégie commerciale de démarrage approfondie évalue les opérations, la santé financière, les stratégies de marketing et les facteurs externes pour connaître les lacunes de l’entreprise et atteindre son plein potentiel.
Durée : 5 min, Questions : 79

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