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01. निरंकुश
केंद्रीकृत निर्णय-प्रक्रिया और मजबूत नेतृत्व इसकी विशेषता है। नेता पूर्ण नियंत्रण में है और पूर्ण आज्ञाकारिता की अपेक्षा करता है। निर्णय लेना अक्सर एकतरफ़ा आदेशों और वरिष्ठ के निर्णयों पर आधारित होता है।
- कितनी बार नेता पूर्व परामर्श या टीम से इनपुट के बिना निर्णय लेकर हमसे संपर्क करता है?
- नेता किस हद तक अपने निर्णयों को ही सर्वश्रेष्ठ मानता है और दूसरों की राय पर विचार नहीं करता?
- कितनी बार कोई नेता टीम की ज़रूरतों या राय की परवाह किए बिना अपने विश्वासों के आधार पर निर्णय लेता है?
- नेता कितनी सक्रियता से अधीनस्थों से बिना चर्चा के उनके निर्देशों का पालन करने की अपेक्षा करता है?
- नेता किस हद तक टीम से उसके निर्णयों और निर्देशों को स्वीकार करने की अपेक्षा करता है?
- नेता कितनी बार अपने निर्णय को अंतिम और अपरिवर्तनीय के रूप में प्रस्तुत करता है?
- नेता अपने निर्णयों के संबंध में टीम की असहमति या आलोचना पर कैसे प्रतिक्रिया देता है?
- टीम के सदस्यों से चर्चा किए बिना नेता किस हद तक अपने निर्णय को टीम के लिए सर्वोत्तम मानता है?
- नेता टीम के साथ उन निर्णयों और निर्देशों के बारे में कैसे संवाद करता है जो उनकी प्रत्यक्ष भागीदारी के बिना किए गए हैं?
- टीम के सक्रिय सहयोग के बिना नेता किस हद तक कार्यों और परियोजनाओं पर नियंत्रण रखता है?
- निर्णय लेते समय नेता किस हद तक सक्रिय रूप से टीम के सदस्यों की राय और टिप्पणियों की तलाश करता है और उन्हें ध्यान में रखता है?
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02. लोकतांत्रिक
सहभागी और सामूहिक निर्णय लेने पर जोर देता है। टीम के सदस्यों की राय और योगदान को महत्व देता है। वे एक ऐसा वातावरण बनाने का प्रयास करते हैं जहां निर्णय लेने में सभी दृष्टिकोणों पर विचार किया जाता है।
- निर्णय लेने से पहले नेता कितनी बार टीम के सदस्यों से परामर्श करता है?
- नए विचारों या परियोजनाओं के निर्माण में लोकतांत्रिक चर्चा और प्रस्तावों के लिए क्या स्थान प्रदान किया गया है?
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों के कौशल के विकास का समर्थन करता है?
- अपने निर्णयों से असहमति होने पर नेता की क्या प्रतिक्रिया होती है?
- नेता टीम को कार्य पूरा करने के लिए कैसे प्रेरित करता है?
- नेता टीम के सदस्यों को कार्य पूरा करने में किस हद तक स्वतंत्रता प्रदान करता है?
- नेता टीम को अपना दृष्टिकोण और लक्ष्य कैसे बताता है?
- नेता टीम के सदस्यों से नए विचारों और नवाचारों को कैसे प्राप्त करता है?
- कार्य वातावरण और विकास के भीतर नेता व्यक्तिगत टीम के सदस्यों की जरूरतों पर कैसे प्रतिक्रिया करता है?
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03. परिवर्तनकारी
असाधारण परिणाम प्राप्त करने के लिए टीम को प्रेरित और प्रोत्साहित करना। यह लोगों में अपनी उच्चतम क्षमता को देखने और हासिल करने की एक मजबूत दृष्टि और क्षमता पैदा करता है। टीम के सदस्यों के व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास में सहायता करता है।
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों को दृष्टिकोण और लक्ष्य साझा करने के लिए सक्रिय रूप से प्रेरित और प्रेरित करता है?
- नेता टीम के दृष्टिकोण और लक्ष्यों को इस तरह से कैसे संप्रेषित करता है कि वे प्रेरणादायक हों और सदस्यों की भावनाओं को प्रभावित करें?
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों के व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास का समर्थन करता है?
- विकास को बढ़ावा देने के लिए नेता कठिनाइयों और परिवर्तनों के माध्यम से टीम का नेतृत्व कैसे करता है?
- परिवर्तन या नये विचारों के प्रति असहमति या प्रतिरोध पर नेता कैसे प्रतिक्रिया देता है?
- नेता किस हद तक ऐसा माहौल बनाता है जहां नए विचारों और नवाचार को महत्व दिया जाता है?
- एक नेता सामान्य मूल्यों को साझा करके टीम की एकजुटता और सहयोग को कैसे बढ़ावा देता है?
- नेता टीम के सदस्यों की भावनात्मक भलाई पर किस हद तक ध्यान देता है?
- एक नेता अपनी टीम को अपेक्षाओं से आगे बढ़कर उत्कृष्ट परिणाम कैसे प्राप्त कराता है?
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों के साथ भविष्य के बारे में अपना आशावाद और उत्साह साझा करता है?
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04. परिस्थितिजन्य
मौजूदा हालात और टीम की ज़रूरतों के मुताबिक अपने नेतृत्व को ढालता है. यह व्यक्तियों के कौशल स्तर और प्रेरणा के आधार पर विभिन्न नेतृत्व शैलियों को लागू करता है।
- उचित दृष्टिकोण पर निर्णय लेने से पहले नेता वर्तमान स्थिति और टीम की जरूरतों का कितने प्रभावी ढंग से विश्लेषण करता है?
- टीम द्वारा हल की जाने वाली विभिन्न स्थितियों और कार्यों के लिए नेता अपने नेतृत्व को किस हद तक अनुकूलित करता है?
- कार्य परिवेश और टीम की परिस्थितियों में परिवर्तन पर नेता किस प्रकार प्रतिक्रिया देता है?
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों की ताकत और कमजोरियों को पहचानता है और उनके प्रति अपना दृष्टिकोण अपनाता है?
- नेता विभिन्न स्थितियों में नेतृत्व दृष्टिकोण के संबंध में अपने निर्णयों को कैसे संप्रेषित करता है?
- किसी विशेष स्थिति में नेतृत्व दृष्टिकोण चुनने से पहले नेता किस हद तक टीम के सदस्यों से परामर्श करता है?
- एक नेता परिवर्तन या अस्थिरता के दौर में टीम का नेतृत्व कैसे करता है?
- विभिन्न स्थितियों में नेता टीम के सदस्यों की व्यक्तिगत जरूरतों पर किस हद तक प्रतिक्रिया करता है?
- नई चुनौतियों से निपटने के लिए एक नेता किस प्रकार नेतृत्व में लचीलापन बनाए रखता है?
- विशिष्ट कार्य आवश्यकताओं के अनुसार नेता किस हद तक विभिन्न कार्य टीमों या समूहों के निर्माण का समर्थन करता है?
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05. इसे रहने दो
जिम्मेदारियाँ सौंपता है और टीम को उच्च स्तर की स्वायत्तता देता है। वह निर्णय लेने में शायद ही कभी हस्तक्षेप करता है और टीम को अपने कार्यों का प्रबंधन करने के लिए स्वतंत्र छोड़ देता है।
- कार्यों को पूरा करने में नेता किस हद तक टीम को स्वायत्तता और स्वतंत्रता प्रदान करता है?
- नेता टीम की अपेक्षाओं और लक्ष्यों के बारे में कैसे बताता है?
- नेता किस हद तक टीम के निर्णय लेने में सक्रिय रूप से योगदान देता है या क्या वह टीम को अपने निर्णय स्वयं लेने देता है?
- नेता अधीनस्थों की जरूरतों पर कैसे प्रतिक्रिया करता है और जरूरत पड़ने पर वह सक्रिय रूप से सहायता कैसे प्रदान करता है?
- टीम के प्रदर्शन के संबंध में नेता किस हद तक प्रतिक्रिया और मूल्यांकन प्रदान करता है?
- टीम में असहमति या संघर्ष पर नेता की क्या प्रतिक्रिया होती है?
- नेता किस हद तक टीम वर्क को प्रोत्साहित करता है, या व्यक्तियों को स्वतंत्र रूप से काम करने देता है?
- टीम में संकट की स्थितियों या समस्याओं पर नेता की क्या प्रतिक्रिया होती है?
- नेता किस हद तक टीम के काम के लिए दिशानिर्देश या नियम प्रदान करता है?
- इस नेता के नेतृत्व में कार्य वातावरण में स्वतंत्रता और स्वायत्तता की समग्र धारणा क्या है?
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06. करिश्माई
करिश्मा और मजबूत व्यक्तित्व के माध्यम से लोगों को प्रभावित और प्रेरित करते हैं। टीम के सदस्यों के साथ मजबूत संबंध बनाता है और साझा लक्ष्यों के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को प्रोत्साहित करता है।
- नेता किस हद तक करिश्मा और व्यक्तिगत दृढ़ विश्वास प्रदर्शित करता है जो लोगों को अनुसरण करने के लिए आकर्षित करता है?
- एक नेता अपने दृष्टिकोण और लक्ष्यों को टीम तक इस तरह से कैसे संप्रेषित करता है जो आकर्षक और प्रेरणादायक हो?
- नेता किस हद तक टीम की जरूरतों और राय को सक्रिय रूप से सुनता है और उस पर प्रतिक्रिया देता है?
- एक नेता टीम के सदस्यों के साथ भावनात्मक संबंध कैसे बनाता है?
- नेता टीम के सदस्यों की व्यक्तिगत जरूरतों और आकांक्षाओं पर किस हद तक ध्यान देता है?
- अलग-अलग राय या आलोचना पर नेता कैसे प्रतिक्रिया देता है?
- नेता किस हद तक टीम की एकजुटता और समुदाय की भावना को बढ़ावा देता है?
- एक लीडर टीम में सकारात्मक माहौल और उत्साह कैसे पैदा करता है?
- नेता किस हद तक अपने व्यक्तिगत मूल्यों और विश्वासों को टीम के साथ साझा करता है?
- इस नेता के नेतृत्व के संबंध में प्रेरणा और प्रेरणा का समग्र प्रभाव क्या है?
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07. परिस्थितिजन्य
विशिष्ट स्थिति और टीम की जरूरतों के आधार पर अपना दृष्टिकोण अपनाता है। यह वर्तमान चुनौतियों के अनुरूप विभिन्न नेतृत्व शैलियों को जोड़ती है।
- नेता अपने नेतृत्व दृष्टिकोण को टीम के सदस्यों की व्यक्तिगत आवश्यकताओं के अनुसार किस हद तक अनुकूलित करता है?
- एक नेता टीम के सदस्यों के कौशल और दक्षताओं के विभिन्न स्तरों को कैसे पहचानता है और उनके अनुसार अपने नेतृत्व को कैसे अनुकूलित करता है?
- मौजूदा स्थिति के आधार पर नेता किस हद तक टीम की अपेक्षाओं और दिशा के बारे में बताता है?
- नेता संकट की स्थितियों पर कैसे प्रतिक्रिया देता है और तनावपूर्ण अवधि के दौरान वह टीम की जरूरतों को कैसे अपनाता है?
- टीम की वर्तमान आवश्यकताओं के अनुसार नेता किस हद तक समर्थन और दिशा प्रदान करता है?
- नेता टीम में अलग-अलग राय पर कैसे प्रतिक्रिया देता है और वह अपनी निर्णय लेने की क्षमता को कैसे समायोजित करता है?
- स्थिति के आधार पर नेता किस हद तक टीम के सदस्यों को फीडबैक और मूल्यांकन प्रदान करता है?
- एक नेता कार्य वातावरण में परिवर्तन पर कैसे प्रतिक्रिया करता है और वह टीम की रणनीति को कैसे अपनाता है?
- समस्याओं का समाधान करते समय नेता किस हद तक टीम से चर्चा और सुझावों के लिए जगह बनाता है?
- समग्र धारणा क्या है कि नेता टीम के लाभ के लिए विभिन्न परिस्थितियों में अपने नेतृत्व को प्रभावी ढंग से अपनाता है?
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08. नौकर
टीम को सहायता और सेवाएँ प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करता है। टीम के सदस्यों की जरूरतों को प्राथमिकता देता है और सक्रिय रूप से उनके व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास का समर्थन करना चाहता है।
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों की जरूरतों और भावनाओं में सहानुभूति और रुचि दिखाता है?
- नेता टीम के सदस्यों के कौशल विकास और विकास में सक्रिय रूप से कैसे समर्थन करता है?
- कार्यों को पूरा करते समय नेता किस हद तक टीम के सदस्यों की व्यक्तिगत जरूरतों का सम्मान और समर्थन करता है?
- टीम के सदस्यों की राय और जरूरतों को ध्यान में रखते हुए नेता निर्णय लेने की प्रक्रिया को किस प्रकार अपनाता है?
- नेता किस हद तक स्वस्थ और समावेशी कार्य वातावरण के निर्माण का समर्थन करता है?
- टीम की असहमति या आलोचना पर नेता कैसे प्रतिक्रिया देता है?
- नेता किस हद तक सक्रिय रूप से टीम के सदस्यों के काम के लिए प्रतिक्रिया और सराहना प्रदान करता है?
- नेता किस प्रकार टीम वर्क और पारस्परिक सहायता का समर्थन करता है?
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों के पेशेवर और व्यक्तिगत विकास के लिए अवसर पैदा करता है?
- एक नेता टीम संबंधों में आपसी विश्वास और सम्मान कैसे कायम करता है?
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09. विकास
टीम में व्यक्तियों के विकास और सीखने को बढ़ाता है। यह विकास योजनाओं और ऐसे वातावरण के निर्माण का समर्थन करता है जो व्यक्तिगत विकास का समर्थन करता है।
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों के कौशल के विकास को सक्रिय रूप से समर्थन और प्रोत्साहित करता है?
- एक नेता विकास और सफलता के लिए टीम के सदस्यों की व्यक्तिगत शक्तियों को कैसे पहचानता है और उनका लाभ कैसे उठाता है?
- नेता किस हद तक टीम के सदस्यों के लिए व्यक्तिगत विकास योजनाएँ बनाता है?
- पेशेवर विकास और करियर में उन्नति के संबंध में नेता टीम के सदस्यों की जरूरतों पर कैसे प्रतिक्रिया देता है?
- नेता किस हद तक टीम में सीखने और शिक्षा का समर्थन करता है?
- एक नेता ऐसा वातावरण कैसे बनाता है जो नवाचार और नए विचारों का समर्थन करता हो?
- नेता किस हद तक सक्रिय रूप से टीम के सदस्यों के लक्ष्यों और महत्वाकांक्षाओं को सुनता है और उनका समर्थन करने का प्रयास करता है?
- नेता टीम के भीतर जानकारी और अनुभव साझा करने के अवसर कैसे बनाता है?
- नेता किस हद तक रचनात्मक प्रतिक्रिया और व्यक्तिगत विकास का समर्थन करता है?
- व्यक्तिगत और टीम विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नेता टीम का नेतृत्व कैसे करता है?
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10. स्थिरीकरण
स्थिरता और शांत कार्य वातावरण बनाए रखना। वह संघर्षों को रोकने और संगठनात्मक वातावरण को स्थिर करने के लिए काम करता है।
- टीम में स्थिरता बनाए रखने और मजबूत करने के लिए नेता किस हद तक सक्रिय रूप से काम करता है?
- कार्य वातावरण में परिवर्तन पर नेता की क्या प्रतिक्रिया होती है और वह टीम पर नकारात्मक प्रभाव को कम करने का कैसे प्रयास करता है?
- नेता किस हद तक नियमित प्रक्रियाओं और सुसंगत कार्य वातावरण का समर्थन करता है?
- नेता संकट की स्थितियों पर कैसे प्रतिक्रिया करता है और अनिश्चितता के समय में वह टीम को कैसे स्थिर करता है?
- कार्य वातावरण को शांत बनाए रखने के लिए नेता किस हद तक टीम में संघर्षों को पहचानता है और उन्हें कम करता है?
- स्थिरता पर नकारात्मक प्रभाव को कम करने के लिए नेता टीम में परिवर्तन और समाचार को इस तरह से कैसे संप्रेषित करता है?
- परिवर्तन और अनिश्चितता के समय में भी नेता किस हद तक टीम की एकजुटता का समर्थन और रक्षा करता है?
- टीम के वर्कफ़्लो में निरंतरता बनाए रखने के लिए नेता स्पष्ट दिशानिर्देश और अपेक्षाएँ कैसे प्रदान करता है?
- नेता टीम के सदस्यों के तनाव पर कैसे प्रतिक्रिया करता है और वह उनकी भलाई और स्थिरता में सक्रिय रूप से कैसे योगदान देता है?
- नेता किस हद तक संकट प्रबंधन की योजनाएँ बनाता है और संभावित कठिनाइयों के लिए टीम को तैयार करता है?