Test Typu Líderství

Otázky položené profesionály – lehce odpovězte sami.

Test typu líderských vlastností

– osobní a profesní růst, zvyšují efektivitu vedení a umožňují jednotlivcům sladit svůj styl vedení s jejich cíli a potřebami jejich týmu.
SPUSTIT TEST
Zobrazit vzor testu.

K čemu je test líderství?

✔ preference vedení jednotlivce,

✔ preference silných a slabých stránek,

✔ Rozvíjejte své vůdčí schopnosti,

✔ Dělejte informovaná rozhodnutí,

✔ Schopnost motivovat a inspirovat ostatní.

Poznejte svůj styl líderství

Test na preference líderské kvality
10 analysis sectors, over 100 proven questions.

Získejte nejlepší zážitek z platformy. Klikněte na odkaz a ihned začněte. Získejte výsledky online a také pomocí odkazu ve vaší poštovní schránce. Po nějaké době opakujte hlášení znovu. 

SPUSTIT TEST
Proč bych měl věřit?
pnl profit loss report quality audit
SPUSTIT TEST

Jak provést tento test?

Vedení je složité a jednotlivci mohou vykazovat kombinaci různých stylů vedení v závislosti na situaci. Cílem je poskytnout cenné poznatky, které mohou přispět k osobnímu a profesnímu růstu.

Stačí kliknout na tlačítko SPUSTIT TEST a odpovědět na otázky. Buďte k sobě spravedliví. Odpovězte co nejupřímněji.

Po odeslání vašich odpovědí na všechny otázky platforma vygeneruje unikátní zprávu a na základě výsledků kategorií navrhne vylepšení ke zlepšení.

Běžné typy vedení

1
AUTOKRATICKÝ LEADER
Charakterizuje se centralizovaným rozhodováním a silným vedením. Vedoucí má plnou kontrolu a očekává absolutní poslušnost. Rozhodování je často založeno na jednostranných příkazech a rozhodnutích nadřízeného.
2
DEMOKRATICKÝ LEADER
Klade důraz na participativní a kolektivní rozhodování. Oceňuje názory a přínosy členů týmu. Snaží se vytvářet prostředí, kde jsou všechny perspektivy brány v úvahu při rozhodování.
3
TRANSFORMAČNÍ LEADER
Zaměřuje se na inspiraci a motivaci týmu k dosažení výjimečných výsledků. Vytváří silnou vizi a schopnost v lidech vidět a dosáhnout své nejvyšší potenciální možnosti. Podporuje osobní a profesní růst členů týmu.
4
SITUAČNÍ LEADER
Přizpůsobuje svůj vedení podle aktuální situace a potřeb týmu. Uplatňuje různé styly vedení v závislosti na úrovni dovedností a motivace jednotlivců.
5
LAISSEZ-FAIRE LEADER
Deleguje odpovědnosti a poskytuje týmu vysokou úroveň autonomie. Málokdy zasahuje do rozhodování a ponechává týmu volnost v řízení svých úkolů.
6
CHARISMATICKÝ LEADER
Ovlivňuje a inspiruje lidi prostřednictvím charisma a výrazné osobnosti. Vytváří silné spojení s členy týmu a podněcuje jejich oddanost sdíleným cílům.
7
SITUATIVNÍ LEADER
Přizpůsobuje svůj přístup v závislosti na konkrétní situaci a potřebách týmu. Kombinuje různé styly vedení v souladu s aktuálními výzvami.
8
SLUŽEBNÍ VŮDCE
Zaměřuje se na poskytování podpory a služeb týmu. Prioritizuje potřeby členů týmu a aktivně se snaží podporovat jejich osobní a profesní růst.
9
ROZVOJOVÝ LEADER
Posiluje rozvoj a učení se jednotlivců v týmu. Podporuje vytváření rozvojových plánů a prostředí, které podporuje osobní růst.
10
STABILIZUJÍCÍ LEADER
Klade důraz na udržení stability a klidného pracovního prostředí. Pracuje na prevenci konfliktů a stabilizaci organizačního prostředí.
Zobrazit vzor testu

Kdy se hodí test typu lídera?

Programy rozvoje vedení
Když se jednotlivci účastní programů rozvoje vedení nebo školení, aby zhodnotili své současné styly vedení a identifikovali oblasti pro zlepšení.
Nová formace týmu
Při sestavování nového týmu použijte test typu vedení, abyste porozuměli různým stylům vedení v týmu a od začátku podporovali lepší komunikaci a spolupráci.
Recenze provedeného výkonu
V rámci hodnocení výkonu posuďte styl vedení jednotlivce, abyste řídili zpětnou vazbu a plány rozvoje.
Řešení konfliktů
V situacích, kdy v týmu existuje konflikt, proveďte test typu vedení, abyste identifikovali potenciální zdroje konfliktu a pracujte na jeho vyřešení.
Plánování kariéry
Když se jednotlivci zabývají plánováním kariéry nebo zvažují nové role, použijte test, který jim pomůže identifikovat jejich přirozené styly vedení a podle toho sladit výběr povolání.
Plánování nástupnictví
V rámci plánování nástupnictví zhodnoťte potenciální vůdce v rámci organizace, abyste pochopili jejich styly vedení a naplánovali přechody vedení.
Organizační změna
V době organizačních změn nebo restrukturalizace použijte test k pochopení toho, jak mohou různé styly vedení přispět k procesu změny a jak jej podpořit.
Nábor a najímání
Jako součást náborového procesu použijte test typu vedení k posouzení stylu vedení kandidáta a určení, jak dobře odpovídá potřebám a kultuře organizace.
Teambuildingové akce
Zahrňte hodnocení typu vedení do akcí nebo workshopů zaměřených na budování týmu, abyste zvýšili dynamiku týmu a zlepšili komunikaci.
Iniciativy
Povzbuzujte jednotlivce, aby v rámci svých iniciativ v oblasti osobního rozvoje absolvovali testy typu vedení, které jim poskytnou náhled na jejich silné stránky vedení a oblasti pro růst.
SPUSTIT TEST

Dlouhý příběh ve zkratce

Každý z nás si čas od času potřebuje sednout a zhodnotit svůj život. Ať už jste v těžké životní situaci ztratili směr, nebo jste vyhořeli v práci, nebo vás jen zajímá, v jaké životní fázi se právě nacházíte.

Rozsah je pro všechny lidi stejný a zahrnuje všechny aspekty, jako autokratické, demokratické, transformační, situační, charismatické, laissez-faire, rozvojové, služební a stabilizační vedení.

SPUSTIT TEST
náhled na všechny testy