Test Typu Líderství

Otázky položené profesionály – lehce odpovězte sami.

Test typu líderských vlastností

– osobní a profesní růst, zvyšují efektivitu vedení a umožňují jednotlivcům sladit svůj styl vedení s jejich cíli a potřebami jejich týmu.

K čemu je test líderství?

✔ preference vedení jednotlivce,

✔ preference silných a slabých stránek,

✔ Rozvíjejte své vůdčí schopnosti,

✔ Dělejte informovaná rozhodnutí,

✔ Schopnost motivovat a inspirovat ostatní.

Poznejte svůj styl líderství

Test na preference líderské kvality
10 analysis sectors, over 100 proven questions.

Získejte nejlepší zážitek z platformy. Klikněte na odkaz a ihned začněte. Získejte výsledky online a také pomocí odkazu ve vaší poštovní schránce. Po nějaké době opakujte hlášení znovu. 

pnl profit loss report quality audit

Jak provést tento test?

Vedení je složité a jednotlivci mohou vykazovat kombinaci různých stylů vedení v závislosti na situaci. Cílem je poskytnout cenné poznatky, které mohou přispět k osobnímu a profesnímu růstu.

Stačí kliknout na tlačítko SPUSTIT TEST a odpovědět na otázky. Buďte k sobě spravedliví. Odpovězte co nejupřímněji.

Po odeslání vašich odpovědí na všechny otázky platforma vygeneruje unikátní zprávu a na základě výsledků kategorií navrhne vylepšení ke zlepšení.

Běžné typy vedení

1
AUTOKRATICKÝ LEADER
Charakterizuje se centralizovaným rozhodováním a silným vedením. Vedoucí má plnou kontrolu a očekává absolutní poslušnost. Rozhodování je často založeno na jednostranných příkazech a rozhodnutích nadřízeného.
2
DEMOKRATICKÝ LEADER
Klade důraz na participativní a kolektivní rozhodování. Oceňuje názory a přínosy členů týmu. Snaží se vytvářet prostředí, kde jsou všechny perspektivy brány v úvahu při rozhodování.
3
TRANSFORMAČNÍ LEADER
Zaměřuje se na inspiraci a motivaci týmu k dosažení výjimečných výsledků. Vytváří silnou vizi a schopnost v lidech vidět a dosáhnout své nejvyšší potenciální možnosti. Podporuje osobní a profesní růst členů týmu.
4
SITUAČNÍ LEADER
Přizpůsobuje svůj vedení podle aktuální situace a potřeb týmu. Uplatňuje různé styly vedení v závislosti na úrovni dovedností a motivace jednotlivců.
5
LAISSEZ-FAIRE LEADER
Deleguje odpovědnosti a poskytuje týmu vysokou úroveň autonomie. Málokdy zasahuje do rozhodování a ponechává týmu volnost v řízení svých úkolů.
6
CHARISMATICKÝ LEADER
Ovlivňuje a inspiruje lidi prostřednictvím charisma a výrazné osobnosti. Vytváří silné spojení s členy týmu a podněcuje jejich oddanost sdíleným cílům.
7
SITUATIVNÍ LEADER
Přizpůsobuje svůj přístup v závislosti na konkrétní situaci a potřebách týmu. Kombinuje různé styly vedení v souladu s aktuálními výzvami.
8
SLUŽEBNÍ VŮDCE
Zaměřuje se na poskytování podpory a služeb týmu. Prioritizuje potřeby členů týmu a aktivně se snaží podporovat jejich osobní a profesní růst.
9
ROZVOJOVÝ LEADER
Posiluje rozvoj a učení se jednotlivců v týmu. Podporuje vytváření rozvojových plánů a prostředí, které podporuje osobní růst.
10
STABILIZUJÍCÍ LEADER
Klade důraz na udržení stability a klidného pracovního prostředí. Pracuje na prevenci konfliktů a stabilizaci organizačního prostředí.

Kdy se hodí test typu lídera?

Programy rozvoje vedení
Když se jednotlivci účastní programů rozvoje vedení nebo školení, aby zhodnotili své současné styly vedení a identifikovali oblasti pro zlepšení.
Nová formace týmu
Při sestavování nového týmu použijte test typu vedení, abyste porozuměli různým stylům vedení v týmu a od začátku podporovali lepší komunikaci a spolupráci.
Recenze provedeného výkonu
V rámci hodnocení výkonu posuďte styl vedení jednotlivce, abyste řídili zpětnou vazbu a plány rozvoje.
Řešení konfliktů
V situacích, kdy v týmu existuje konflikt, proveďte test typu vedení, abyste identifikovali potenciální zdroje konfliktu a pracujte na jeho vyřešení.
Plánování kariéry
Když se jednotlivci zabývají plánováním kariéry nebo zvažují nové role, použijte test, který jim pomůže identifikovat jejich přirozené styly vedení a podle toho sladit výběr povolání.
Plánování nástupnictví
V rámci plánování nástupnictví zhodnoťte potenciální vůdce v rámci organizace, abyste pochopili jejich styly vedení a naplánovali přechody vedení.
Organizační změna
V době organizačních změn nebo restrukturalizace použijte test k pochopení toho, jak mohou různé styly vedení přispět k procesu změny a jak jej podpořit.
Nábor a najímání
Jako součást náborového procesu použijte test typu vedení k posouzení stylu vedení kandidáta a určení, jak dobře odpovídá potřebám a kultuře organizace.
Teambuildingové akce
Zahrňte hodnocení typu vedení do akcí nebo workshopů zaměřených na budování týmu, abyste zvýšili dynamiku týmu a zlepšili komunikaci.
Iniciativy
Povzbuzujte jednotlivce, aby v rámci svých iniciativ v oblasti osobního rozvoje absolvovali testy typu vedení, které jim poskytnou náhled na jejich silné stránky vedení a oblasti pro růst.

Dlouhý příběh ve zkratce

Každý z nás si čas od času potřebuje sednout a zhodnotit svůj život. Ať už jste v těžké životní situaci ztratili směr, nebo jste vyhořeli v práci, nebo vás jen zajímá, v jaké životní fázi se právě nacházíte.

Rozsah je pro všechny lidi stejný a zahrnuje všechny aspekty, jako autokratické, demokratické, transformační, situační, charismatické, laissez-faire, rozvojové, služební a stabilizační vedení.