स्कोप: जीवन के लक्ष्यों के साथ सही रास्ते पर आएं। वर्तमान स्थिति की समीक्षा करें और सुधार की क्षेत्रों की पहचान करें। करियर के मंगल के लिए व्यक्तिगत विकास तक। ऑडिट सफलता के मार्ग पर आपको आगे बढ़ाता है।
अवधि: 6 min, प्रश्न: 99
स्कोप: अपने कौशल, रुचियों और व्यक्तित्व विशेषताओं पर आधारित अपने करियर प्राथमिकता की पहचान करें। उन पेशेवरों पर ध्यान केंद्रित करें जिनमें आपकी प्रतिभा और मानसिक क्षमताएं हैं। करें वही जो आप जानते हैं।
स्कोप: डिजिटल मीडिया, पब्लिक रिलेशंस, विज्ञापन और रणनीति का मूल्यांकन, जिसमें विभिन्न संचार के लिए आंतरिक, स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय कनेक्शन का उपयोग करके लक्षित दर्शक जनसंचार को पहुंचाने के लिए रणनीतिक चैनलों का उपयोग किया जाता है।
स्कोप: खुद की पहचान को आकार देने वाली विभिन्न भूमिकाओं को खोजें और खुद के बारे में समझ पाएं, अपनी क्षमताओं और विकास के क्षेत्रों को जानें, जिससे आप संबंधों, व्यक्तित्व और करियर के चयन में आसानी से नेविगेट कर सकें।
स्कोप: पूर्णतापूर्वक स्टार्टअप व्यापार रणनीति। अपने संचालन, वित्तीय स्वास्थ्य, मार्केटिंग रणनीतियों और बाह्य कारकों का मूल्यांकन करके अपने स्टार्टअप की पूरी क्षमता तक पहुंचने के लिए गाप को जानें।
स्कोप: C-स्तर प्रबंधन की परिपक्वता और कंपनी प्रबंधन की गुणवत्ता का मूल्यांकन, सहित हस्ताक्षर, मंजूरी, डैशबोर्ड, रिपोर्ट, प्रबंधन, रणनीति और सहाधिकारियों के समावेश के साथ।
स्कोप: अपने कैरियर पसंद को अपने कौशल, रुचियों और व्यक्तित्व विशेषताओं पर आधारित निर्धारित करें। उन पेशेवरों पर ध्यान केंद्रित करें जिनमें आपकी प्रतिभा और मानसिक क्षमताएं हैं। करें वही जो आप जानते हैं।
स्कोप: अपनी वर्तमान प्रतिभा पूल का मूल्यांकन करें, और अपनी मजबूतियों और कमजोरियों की पहचान करें। अपनी क्षमताओं और पसंद को निश्चित रूप से जानें और उसे करें जो आपको पसंद है और जिसके लिए आपकी प्राकृतिक प्राथमिकता है।
स्कोप: जानें कि आपकी संबंधित जानकारी प्रौद्योगिकी क्षेत्र में मजबूतियां और विकास के क्षेत्र क्या हैं और हमारे परीक्षण से प्राप्त ज्ञान के साथ अपने व्यापार को सशक्त बनाएं।
अवधि: 8 min, प्रश्न: 130
स्कोप: अपनी बिक्री रणनीतियों की सफलता को अधिकतम करें और मूल्यवान ज्ञान प्राप्त करें जो आपको आय बढ़ाने, ग्राहक संतुष्टि को अधिकतम करने और प्रतिस्पर्धा से आगे बढ़ने में सशक्त बनाएगा।
स्कोप: अपने मानव संसाधनों की क्षमता को खोलें और अपने संगठन के प्रतिष्ठान अधिग्रहण और प्रबंधन रणनीतियों को नई ऊचाइयों तक ले जाएं।
स्कोप: कंपनी के किसी भी विभाग के अंदर के प्रक्रियाओं का फिशबोन मूल्यांकन। सीईओ से नीचे के सबसे निम्न स्तर के कर्मचारियों तक और उनकी कार्य प्रक्रिया की स्थापना और गुणवत्ता।